Организационно правовая форма созданная группой лиц. Организационно-правовая форма юридического лица: что это такое, примеры ОПФ, их плюсы и минусы

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности: виды, сравнение, плюсы и минусы

Организационно правовая форма созданная группой лиц. Организационно-правовая форма юридического лица: что это такое, примеры ОПФ, их плюсы и минусы

При открытии нового бизнеса одним из определяющих является вопрос избрания организационно-правовой структуры предприятия. Свои нюансы, плюсы и минусы есть у каждой юридической модели. Чтобы избежать ошибок, на первоначальном этапе целесообразно провести предварительную оценку основных субъектов хозяйствования.

Понятие и принципы организационно-правовых форм предпринимательской деятельности

Основное правило функционирования любого бизнеса — его легальность. Работа на законных юридических основаниях даёт бизнесмену альтернативу при выборе максимально подходящей правовой формы предприятия.

Термин ОПФП (организационно-правовая форма предпринимательства) определяет законодательно принятую в государстве схему взаимодействия субъекта хозяйствования с внутренними и внешними контрагентами.

Общероссийский классификатор общественно-правовых форм (ОКОПФ) определяет хозяйствующего субъекта как любое юрлицо, ИП или структуру, функционирующую без образования юрлица.

Главными признаками, характеризующими правовое положение организации, являются имущественный и законодательный факторы.

Таблица: критерии, влияющие на организационно-правовой статус фирмы

ОПФП определяется на основе специфики хозяйствования. Принимаются во внимание несколько признаков:

  • количество участников;
  • отраслевая принадлежность;
  • масштаб организации;
  • тип собственности.

Созданный в XIII веке Ганзейский союз — первое международное торговое общество, объединившее купцов и промышленников из более чем 200 городов

Для избрания оптимального правового статуса фирмы необходим комплексный анализ основных параметров и особенностей бизнеса.

Типы ОПФП

Вести коммерцию можно индивидуально или коллегиально — вместе с юридическими и/или физическими лицами.

Впервые закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» был принят немецким парламентом по требованию нужд мелкого предпринимательства в 1892 году.

Классификация правового состояния, исходя из количества партнёров

Законом РФ предусмотрены разные формы, регулирующие осуществление хозяйственной жизнедеятельности коммерческих объектов.

ИП — занимается бизнесом персонально, не регистрируя фирму. Держит ответ перед контрагентами всем личным имуществом, независимо от того, используется ли оно в процессе бизнеса или нет. Налогообложение упрощённое, как и схема отчётности. Прибылью ИП распоряжается самостоятельно.

Коллективное предпринимательство определяет хозяйственного субъекта как группу лиц, совместно осуществляющих функции владения предприятием с образованием юрлица. Виды такого совладения различны и определены законодательно:

  1. Хозяйственное общество — объединяет партнёров по признаку происхождения уставного фонда, образованного путём слияния имущества учредителей. Характеризуется совместным участием учредителей в действиях, направленных на обретение дохода. Внутренние и внешние взаимоотношения регулируются уставом. Разновидности напрямую связаны с границами ответственности и вовлечённости участников в бизнес.
    • ООО — подразумевает ответственность своих участников по долгам пропорционально внесённых долей в уставной фонд, регламент отношений закреплён в уставе.
    • ОАО — формирует свои активы на основе имущественных и финансовых вкладов участников путём покупки ими свободно реализуемых акций. Оно не является гарантом по долгам акционеров, а акционеры, соответственно — по долгам общества. Главный инструмент управления — Общее акционерное собрание.
    • ЗАО — реализует лимитированное количество акций, распространяемых между определёнными хозяйственными субъектами и частными особами. Допускается до 50 членов. Акционеры не ответственны за обязательства ЗАО. Основной документ, регламентирующий деятельность — Устав, управление осуществляется на основе результатов Общего акционерного собрания.
    • ОДО — использует субсидиарный, то есть дополнительный, резервный тип ответственности учредителей. Партнёры фактически являются поручителями внутри фирмы, отвечая не только за себя кратно своему взносу, но, кроме этого — по долгам остальных учредителей.
  2. Товарищество — объединяет не менее двух субъектов хозяйствования (физлиц и юрлиц), формируя свой капитал из их вкладов, с возможностью его дополнительного пополнения. Взаимоотношения с контрагентами регулируются учредительным договором. Товарищества бывают двух типов:
    • Полное товарищество — регламентирует работу предприятия, действия отдельных членов которой принимаются как действия всего товарищества. Его участники коллективно отвечают за долги фирмы и её соучредителей персональной собственностью.
    • Товарищество на вере — кроме партнёров, которые отвечают за долги в полной мере, ещё содержит так называемых коммандитов, то есть партнёров, не участвующих в работе организации, а отвечающих только в рамках своего вклада.

Ранние коммандитные общества в виде морских компаний появились в X веке в Италии

  1. Кооператив — тип союза физических лиц (свыше 5 человек) с целью хозяйствования и приобретения выгод. Обычно подразумевает трудовое участие своих пайщиков в экономическом процессе. Средства кооператива создаются из паёв, внесённых его членами. Кооператив может функционировать в виде артели, коммерческой или общественной структуры. Классифицируются кооперативы по нескольким направлениям:
    • Производственный — нацелен на создание материальных ресурсов путём индивидуального трудового вклада своих пайщиков.
    • Потребительский — связывает круг людей с общими потребительскими интересами, часто может быть некоммерческой структурой.
    • Сельскохозяйственный — фактически тот же производственный, но функционирующий в аграрной, животноводческой, рыболовецкой и прочих подобных отраслях народного хозяйства.
    • Жилищный — отдельно выделенный вид потребительского кооператива, который включает группу лиц, объединившихся для строительства, получения и использования жилья.
    • Кредитный — нацелен на удовлетворение своих дольщиков денежными ресурсами, используя в роли финансового инструмента кассы взаимопомощи, займы, кредитные линии.

Одним из первых акционерных обществ стала английская торговая компания, созданная для торговли с Россией в 1554 году. В 1600 году появилась английская Ост-Индская торговая компания, а в 1602 году — голландская Ост-Индская торговая компания.

Идеи и перспективы развития предпринимательства, структура бизнеса, возможность собственного и привлечённого инвестирования — вот фундамент, являющийся базисом ОПФП.

Ивановская община — союз купцов, торгующих воском — была создана в Новгороде в 1135 году

Формы предпринимательства — распределение по видам деятельности

Разделяют три основные категории бизнеса, вытекающих из его отраслевой принадлежности:

  1. Производство — род занятий по созданию материальных или иных ресурсов, выпуску товаров, услуг, прочих материальных благ с целью их дальнейшей продажи и получения прибыли.
  2. Финансы — предусматривает работу на фондовой или товарной биржах, когда деньги выступают как товар и являются предметом купли, обмена или продажи в вид акций, облигаций, валютных средств, инвестиций.
  3. Коммерция — связана с получением прибыли без производственного процесса, основывается на добавленной к первоначальной цене продукта или услуги стоимости и его последующей реализации.

В 1694 году на акционерных началах был открыт Первый Английский Банк, а в 1695 году — Банк Шотландии.

Для некоторых видов бизнеса выбор правового статуса ограничен. Например, ИП не может инвестировать средства в фонды, производить медикаменты, продавать пиротехнику или оказывать услуги по частной охране. ООО не может заниматься авиаперевозками или пенсионным страхованием и т. д.

Масштаб бизнеса как критерий выбора правового состояния

Одним из параметров выбора формы предпринимательства является размер предприятия.

По численности сотрудников фирма может быть малой (до 50 человек), средней (от 50 до 500 человек), крупной (от 500 до 1000 человек) и особо крупной (свыше 1000 человек).

Некоторые ОПФП в соответствии с их величиной лимитированы по объёмам выручки, оборота, выбору системы налогообложения, сумме снятие наличности и прочим нормам.

Зоны свободной торговли и Таможенные союзы — современная форма международного экономического содружества

Соответствие формы собственности правовой схеме предприятия

В РФ официально признаны четыре основных типа собственности:

  • Государственная — подразумевает принадлежность имущества государству и/или субъекту государства. Во владении государства находятся природные ресурсы страны, её денежные средства, историческое и культурное богатство, информационные ресурсы и т. д. Предприятие может полностью или частично (по принципу долевого участия) являться государственной собственностью.
  • Муниципальная — хоть и является, по сути, продолжением государственной формы собственности, но отличается тем, что имущество передано во владение различным муниципальным единицам на условиях местного самоуправления. Школы, больницы, спортивные учреждения, памятники культуры, коммуникационные сети и многое другое — всё это является предметами муниципальной собственности.
  • Частная — обозначает личность как владельца конкретного имущества. Именно существование частной собственности стимулирует движение и прогресс бизнеса и является основой рыночной экономики.
  • Прочие формы собственности — выступают в виде имущества, принадлежащего общественным организациям, религиозным сообществам, некоммерческим предприятиям.

Основная масса коммерческих структур, естественно, является частной собственностью. Варианты с долевым участием государства или муниципальных органов рассматриваются в некоторых, обусловленных особенностями бизнеса случаях.

Формы и виды собственности закреплены в статье 212 Гражданского кодекса РФ

Какую организационно-правовую форму бизнеса предпочесть

Алгоритм выбора ОПФП включает несколько этапов:

  1. Цели и перспективы бизнеса: индивидуальные, производственные, совместные.
  2. Анализ плюсов и минусов каждой из форм бизнеса.
    • Способ образования уставного капитала.
    • Тип налогообложения.
    • Метод принятия решений.
    • Степень ответственности.
    • Правовой статус владельцев.
    • Внешнее социальное окружение.
  3. Определение конкретной организационно-правовой формы.
  4. Решение о величине и структуре предприятия.
  5. Сегментирование рынка.
  6. Оценка сильных и слабых сторон бизнеса, потенциальных угроз и возможностей.
  7. Прогноз рентабельности предпринимательской деятельности.

В Средние века к предпринимателям относили людей, занятых торговлей с другими странами, а также представителей духовенства, которые руководили возведением церквей, монастырей и других архитектурных сооружений.

Предприниматель, открывающий магазин или фирму по оказанию услуг, может работать в статусе ИП, но для оптовой торговли с крупными контрагентами предпочтительнее ООО или ОДО. Организация акционерного общества помогает привлечь капитал на развитие бизнеса, а при жилищном строительстве выгоднее работать в виде кооператива и т. д. Вариантов, как и направлений коммерции, великое множество.

Каждый предприниматель должен помнить, что, выбирая организационно-правовую форму, он принимает основные правила ведения бизнеса

Оценка позитивных и негативных сторон различных форм предпринимательства

В результате ознакомления с вероятными правовыми моделями, которым может следовать хозяйственный субъект, формируется решение об оптимальной организационно-правовой структуре существования бизнеса. Отраслевая принадлежность, объём собственного и привлечённого финансирования, цели, масштабы и перспективы расширения — все эти условия необходимо принимать во внимание.

Таблица: сравнительное исследование субъектов хозяйствования

Предварительное исследование покажет, какая форма бизнеса предпочтительнее для предпринимателя. Последующий мониторинг скорректирует действия фирмы в рамках избранного правового статуса.

Грамотный выбор организационно-правовой формы предпринимательства — основа удачного старта

Правильное решение об организационно-правовом статусе предприятия станет надёжным фундаментом для построения успешного бизнеса. Ориентироваться во всём многообразии видов предпринимательской деятельности поможет чёткое понимание цели, стратегии и пути развития своего дела.

  • Оксана Грицюк
  • Распечатать

Источник: https://ozakone.com/predprinimatelskoe-pravo/registratsiya/organizatsionno-pravovyie-formyi-predprinimatelskoy-deyatelnosti.html

Плюсы и минусы организационно-правовых форм

Организационно правовая форма созданная группой лиц. Организационно-правовая форма юридического лица: что это такое, примеры ОПФ, их плюсы и минусы

В современности можно наблюдать тенденцию открытия собственного дела. Но далеко не каждый знает, с какой организационно-правовой формой лучше работать. В данной статье будут рассмотрены плюсы и минусы всех форм, что поможет начинающим бизнесменам определиться окончательно с выбором.

Виды организационно-правовых форм

Их существует 9 видов, но используются предпринимателями, в основном, 6.

Итак, это шесть видов:

  1. Индивидуальное предпринимательство. Учредитель должен быть гражданином РФ, его учредительный документ – это Государственная регистрация индивидуального предпринимателя без образования юридического лица.
  2. Общество с ограниченной ответственностью. В данной форме учредителем являются граждане и юридические лица. Но есть возможность, что учредитель будет один. Учредительным документом здесь является Устав.
  3. Акционерное общество. Учредители здесь граждане и акционеры, их учредительный документ, так же, как и у ООО – Устав.
  4. Кооперативы. Учредители – не менее пяти человек (сюда могут входить и юридические лица), объединившихся добровольно ( здесь важно личное трудовое участие каждого). Учредительным документом является Устав.
  5. Полное товарищество. Учредителями в данной форме являются либо ИП, либо ИП и коммерческие организации, либо только коммерческие организации. Учредительный документ полных товарищей – это Учредительный договор.
  6. Товарищество на вере (его также называют коммандитным). Учредителями в данной форме являются либо ИП, либо ИП и коммерческие организации, либо только коммерческие организации, но помимо их, есть ещё, как минимум, один вкладчик- коммандит, ответственность которого ограничена. Как и у полных товарищей, у товарищей на вере тоже учредительный документ – Учредительный договор.

Индивидуальное предпринимательство

Плюсами данной организационно-правовой формы являются:

  • Лёгкая процедура регистрации ИП (нужно всего лишь написать заявление, встать на учёт в налоговую и оплатить госпошлину).
  • Упрощённое ведение бухгалтерского учёта.
  • Возможность использовать специальные режимы налогообложения ( сюда уходит и упрощённая система налогообложения, и единый налог на вменённый доход), что существенно экономит средства предпринимателя.
  • Предприниматель самостоятельно и лично контролирует свой бизнес, он единолично получает прибыль.

Минусы индивидуального предпринимательства:

  • Так как ИП ведёт самостоятельно свою деятельность, то ему часто бывает сложно совмещать две функции: контроль и управление, тогда как в других формах эти функции подразделяются между собственниками.
  • Предприниматель самостоятельно несёт финансовую ответственность за убытки, неоплаченные долги.
  • Небезграничность денежных средств. Так как в этой организационно-правовой форме только один собственник, то только он и вкладывается в фирму, финансовые обязанности разделить не с кем, а это, в свою очередь, может привести к концу финансовых ресурсов.

Общество с ограниченной ответственностью

Плюсы:

  • Для регистрации ООО достаточно взноса небольшой суммы в уставной капитал фирмы.
  • Взнос в УК может быть не только денежным. Сюда включаются и имущество, и ценные бумаги.
  • Лёгкая процедура получения кредита.
  • Минимальная ответственность. Каждый член ООО ответственен в совокупности с долей своего вклада.

Минусы:

  • Ограниченное число участников (в ООО их должно быть не более 50).
  • Высокая госпошлина при регистрации (на данный момент около 2000 рублей).
  • ООО зарегистрировать сложнее, чем ИП.
  • Сложное ведение финансового учёта, так как предъявляются большие требования к отчётности.
  • Финансовые трудности, возникающие во время выхода из ООО одного участника, так как появляются сложности с выплатой ему доли.

Акционерное общество

Плюсы данной организационно-правовой формы следующие:

  • Минимальная ответственность. Каждый член АО ответственен в совокупности с долей своего вклада.
  • В акционерном обществе может быть неограниченное число членов (если, конечно, оно не непубличное).
  • В данной ОПФ есть хорошие шансы привлечь финансовые средства путём продажи собственных акций. Также при этой форме легче всего получить кредит, так как акционерное общество – это очень престижная форма.
  • Если один из акционеров умер, то доля акций перейдёт его семье (либо другим наследникам в случае составления завещания).

Минусы:

  • Нужно проходить процедуру регистрации акций в Федеральной службе по финансовым рынкам.
  • Сложное ведение финансового учёта, так как предъявляются большие требования к отчётности.
  • Высокие налоги.
  • Акционеры практически не занимаются процессом управления фирмой, для этого нанимаются менеджеры.

Кооперативы

Плюсы:

  • Распределение прибыли происходит в сопоставлении с трудовым участием. То есть, кто больше работал, тот больше и заработал.
  • В кооперативе может принимать участие большое число человек, что расширяет возможности по управлению им.
  • Все участники равны по праву голоса.

Минусы:

  • Если член кооператива решит выйти из него, то в итоге он получит сумму паевого взноса, а не сумму чистых активов предприятия, что очень невыгодно.
  • Число членов кооператива не должно быть менее пяти, что тоже доставляет неудобства, так как порой хочется создать кооператив, а возможности не бывает, так как не набирается нужное число участников.
  • Все участники ограниченно ответственны по долгам кооператива (то есть, кредитор имеет право взыскать долг у любого участника кооператива).

Товарищества

Плюсы:

  • Несложная процедура регистрации.
  • Гораздо большие горизонты расширения бизнеса, чем у индивидуальных предпринимателей.
  • Уплата налогов производится не товариществом, в целом, а самими участниками.
  • Упрощение процесса управления, путём деления обязанностей между товарищами.

Минусы:

  • Ответственность личным имуществом каждого товарища (в коммандитном товариществе такую ответственность несут все, кроме коммандита, он ответственен только в пределе вклада).
  • Если из товарищества вышел один участник, велик риск распада всего товарищества, так как товарищам придётся производит заново процедуры оформления документов, а это бывает сложнее регистрации.
  • Конфликты, касаемые процесса управления, между товарищами.

Таким образом, можно заметить, что все формы имеют свои плюсы и свои минусы. Но, разобравшись с ними, можно определить для себя наиболее удобную организационно-правовую форму и работать в ней.

Источник: https://plusiminusi.ru/plyusy-i-minusy-organizacionno-pravovyx-form/

Организационно-правовая форма юридического лица: что это такое, примеры ОПФ, их плюсы и минусы

Организационно правовая форма созданная группой лиц. Организационно-правовая форма юридического лица: что это такое, примеры ОПФ, их плюсы и минусы

Юридические лица стали важным инструментом развития современного общества, основой его организации. Они обеспечивают промышленность, строительство, транспорт и иные отрасли народного хозяйства.

Чем характерны юридические лица

  • образуются и действуют согласно нормативным актам государства;
  • создают свои управленческие органы;
  • регистрируются в государственных органах, им подконтрольны;
  • приобретают учитываемые в балансе материальные ценности;
  • обладают названием и реквизитами;
  • направлены на прибыльность или таковую не предусматривают.

Законодательством определяется их юридический статус, процедура образования, работы с материальными ценностями, целевое предназначение. Так регламентируется организационная и правовая форма работы юридического лица.

Примеры организационно-правовых форм

Коммерческие организации:

  • хозяйственные общества (акционерные или те, у которых ответственность ограничена);
  • унитарные предприятия наделенные материальными ресурсами;
  • производственные кооперативы;
  • хозяйственные партнерства и товарищества (практически не применяются).

Видов ОПФ у юридических лиц, которые не нацелены на получение прибыли, значительно больше. Это:

  • ассоциации;
  • партии;
  • профсоюзы;
  • общественные и религиозные организации;
  • благотворительные и иные фонды;
  • потребительские кооперативы;
  • садоводства;
  • товарищества собственников жилья и др.

Нацелены они на содействие многим сферам в жизни государства и общества. Их главным плюсом признаются предоставленный государством льготный режим налогообложения.

Плюсы и минусы организационно-правовых форм

Более 92 процентов из общего числа юридических лиц в России – предпринимательские структуры в виде обществ с ограниченной ответственностью. И лишь около 5 % общества, созданные по акционерному принципу. Они разделяются на публичные и непубличные.

У общества с ограниченной ответственностью плюсами выступают:

  • высокий уровень доверия партнеров, гибкость функционирования;
  • быстрая и не сложная процедура государственной регистрации;
  • оценка нефинансового вклада его участниками;
  • возможность быстрого наращивания уставных средств;
  • для участника беспрепятственный выход из организации и возвращения доли;
  • отсутствие требований относительно раскрытия сведений о бизнесе;
  • инициирования судебного решения об исключении участника, нарушающего обязательства;
  • при образовании долгов общества, право участника отвечать по его обязательствам в размере своей части.

Недостатками ООО принято считать:

  • обязанность оплатить до государственной регистрации большую часть уставных средств;
  • регламентирование численности участвующем в нем лиц;
  • независимость участника в принятии решения о выходе;
  • риск потери финансовой основы, если несколько участников выходят из состава организации;
  • установленные законом требования принятия собранием участников единогласных решений по отдельным вопросам;
  • сложность ликвидации;
  • необходимость в случае реорганизации вносить изменения в учредительные документы;
  • пристальное внимание контролирующих и фискальных структур, повышенные пошлины и штрафные санкции.

Преимущества и проблемы обществ с акционерным капиталом

Общества, имеющие статус акционерных, отличаются, прежде всего, степенью их открытости. Самые широкие возможности для участия в них имеют те, которые именуются публичными. Более ограниченные возможности у непубличных.

Публичные акционерные общества (ПАО) имеют такие достоинства:

  • возможность привлечения значительного числа инвесторов;
  • защищенность акционера, рискующего затратами на приобретение акций;
  • свободное покидание рядов акционеров в результате простой процедуры продажи акций;
  • акционер не обязан лично участвовать в повседневной работе общества;
  • в них может принимать участие любое число акционеров.

Недостатками ПАО считают:

  • возврат своей доли исключительно через продажу акций;
  • невозможность эффективного контроля малыми и средними акционерами;
  • риск использования потенциала организации в интересах ее ТОП — менеджмента;
  • обязательность государственной регистрации эмиссий акций и отчетов о них;
  • значительный размер уставного капитала.

К преимуществам непубличного акционерного общества (общепринятое сокращение — ЗАО) относят:

  • необязательность формирования капитала до регистрации;
  • допустимость неденежного образования имущества;
  • реализация ценных бумаг без удостоверения нотариусом;
  • наличие простого большинства для принятия решений;
  • недопустимость исключения акционеров из общества.

Недостатками ЗАО считаются:

  • обязательность в случае любого выпуска акций проводить их государственную регистрацию;
  • ежеквартальное информирование государственных органов по связанным с эмиссией акций вопросам;
  • систематическое обнародование сведений о его функционировании;
  • независимое оценивание имущества, которым оплачиваются акции;
  • вероятность решений узкой группы акционеров в ущерб остальным.

Об унитарных предприятиях и производственных кооперативах

Государственные и муниципальные органы для решения проблем обеспечения нормальной жизнедеятельности людей создают юридические лица, именуемые унитарными предприятиями. Делается это преимущественно в тех сферах, где сложно применить иные организационно-правовые формы.

Достоинствами унитарных предприятий считаются:

  • их ориентированность на каждодневные потребности людей;
  • устойчивость работы и минимальный риск банкротства;
  • систематический государственный и муниципальный контроль;
  • кадровая стабильность и предсказуемость перспектив.

С другой стороны такая организация обычно показывает невысокую эффективность. При оплате труда инициатива работников зачастую не принимается во внимание. Его развитию мешает бюрократизм и уравниловка. Порой здесь создаются условия для хищений.

У производственных кооперативов преимуществом является совместный труд их членов, создающих финансовую основу работы за счет паевых взносов. Здесь прибыль распределяется с учетом результатов труда каждого человека. Каждый член кооператива обладает одним голосом и имеет равные права с другими. При развитии производства членами кооператива могут стать неограниченное число людей.

В то же время такая организация может быть создана минимум пятью человеками. Каждый член кооператива несет ограниченную ответственность по его обязательствам.

Источник: https://requesto.ru/organizatsionno-pravovaya-forma-yuridicheskogo-litsa-chto-eto-takoe-primery

Какую организационно-правовую форму предприятия выбрать? – Компания

Организационно правовая форма созданная группой лиц. Организационно-правовая форма юридического лица: что это такое, примеры ОПФ, их плюсы и минусы

Вы решили открыть свое дело, и у Вас даже уже есть перспективная бизнес-идея, но Вы пока не знаете в какой организационно-правовой форме лучше зарегистрировать Ваше предприятие.

Наиболее распространенными видами организационно-правовых форм бизнеса являются общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытые акционерные общества (ЗАО), открытые акционерные общества (ОАО) и индивидуальные предприниматели (ИП).

Каждая из этих форм имеет свои «плюсы» и «минусы», но если правильно выбрать организационно-правовую форму бизнеса, то у Вас в руках окажется дополнительный инструмент для достижения поставленных целей, решения задач и защите бизнеса.

Выбирая организационно-правовую форму, следует обратить внимание на следующие моменты:

  • Способ распределения дохода – каким образом полученный доход распределяется между владельцами капитала. 
  • Форма ответственности учредителей (участников) – степень ответственности, которую будут нести учредители по долгам их предприятия. 
  • Форма осуществления контроля над бизнесом – возможности осуществления контроля над бизнесом 
  • Скорость передачи прав собственности – как быстро можно изменить собственников фирмы 
  • Способность привлекать финансовые ресурсы – как легко будет привлекать дополнительные финансовые ресурсы для бизнеса 
  • Налогообложение – какие налоги придется платить 

Рассмотрим каждый вид организационно-правовой формы предпринимательства в отдельности и рассмотрим их «плюсы» и «минусы».

Индивидуальный предприниматель – это один человек, у которого нет учредителей или каких-либо других участников, кроме наемных работников, которым индивидуальный предприниматель должен оформить трудовые книжки.

Такой бизнес создается для себя, а не для продажи. Предприниматель рискует собственным имуществом по долгам. Убытки, которые возникают в ходе ведения бизнеса, предприниматель должен компенсировать из своего имущества. Со своих доходов ИП платит налог 13%. Индивидуальному предпринимателю сложно привлечь финансовые ресурсы.

Акций у него нет, инвесторам он предложить ничего не может, остается только брать кредиты, да и их дают с неохотой. 

«Плюсы»:

– Упрощенная процедура регистрации и прекращения деятельности

– Упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень налогов 

– Отсутствует бухгалтерский учет 

«Минусы»:

– Ответственность по долгам всем личным имуществом

– Сложно привлекать финансовые ресурсы, дарить, наследовать и продавать бизнес 

– Отсутствие возможности распределения ответственности по обязательствам, возникающим из предпринимательской деятельности 

Эта организационно-правовая форма подходит для бизнеса с низким уровнем рисков и небольшими оборотами и если у человека нет предпринимательского опыта.

Общество с ограниченной ответственностью – одна из наиболее часто используемых в настоящее время форм.

Эта форма объединения капитала, сочетающаяся с возможностью личного участия в деятельности организации. ООО может быть учреждено как физическими, так и юридическими лицами, но количество участников ограничено: от 1 до 50.

Правда, часто возникают такие ситуации, когда необходимо принять единогласное решение, а договориться между собой учредители не могут, поэтому оптимальным количеством учредителей можно назвать не более 5 человек, которые смогут наладить между собой хорошие рабочие отношения.

Каждый участник ООО компенсирует убытки только в размере своей доли. Эта форма позволяет привлекать финансовые ресурсы: как кредиты, так и инвестиции. Участник ООО может в любое время выйти из него и получить действительную стоимость его доли.

Правда, после этого финансовое положение ООО ухудшится, тем более, если эта доля была весомой. Смена участников регистрируется в учредительных документах и в регистрационном органе.

«Плюсы»:

– Ответственность ограничена суммой вклада

– Можно в любое время выйти из общества 

– Сравнительно простая процедура регистрации 

«Минусы»:

– При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества

– Усложненная процедура купли-продажи долей в уставном капитале ООО 

– Относительная усложненность ликвидационных процедур 

Данная организационно-правовая форма подходит для бизнеса, связанного с небольшими рисками, для которого необходимо руководство нескольких человек. А если предвидится частая смена участников ООО, то лучше эту форму не выбирать, а подумать над созданием акционерного общества.

Акционерное Общество – общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Акционеры не отвечают по обязательствам АО и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. АО может быть создано как физическими, так и юридическими лицами.

Создавая АО, учредители заключают между собой договор, в котором прописывается количество акций, оговаривается порядок совместной деятельности и другие вопросы. Ежегодно должно проводиться собрание акционеров – Высшего органа АО. Единоличным исполнительным органом является генеральный директор, а коллегиальным исполнительным органом – дирекция.

Скорость передачи акций в АО высока. Акционерное общество бывает закрытым и открытым.

Закрытое Акционерное общество – общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц.

Другими словами, если один из акционеров захотел продать свои акции лицу, не являющимся участником данного ЗАО, то он может это сделать только после того как предложит эти акции участникам ЗАО. Число участников не должно превышать 50 человек. Это уже объединение не личностей, а капиталов.

«Плюсы»:

– Ответственность ограничивается суммой вклада

– Процедура купли-продажи акций достаточно проста 

– Высокая конфиденциальность владения бизнесом 

«Минусы»:

– Максимальное количество участников ЗАО – 50 физических и юридических лиц

– Государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии 

– Наиболее высокий уровень штрафных санкций, налагаемых на ЗАО и размер установленных пошлин 

Если Вы не хотите, чтобы Ваше предприятие зависело от решений одного учредителя, а состав акционеров оставался неизменным, то Вам стоит рассмотреть создание ЗАО, тем более, что уровень доверия к ЗАО со стороны участников рынка выше, чем к ООО.

Открытое Акционерное Общество – общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. ОАО позволяет осуществлять увеличение уставного капитала компании за счет продажи акций на фондовом рынке.

Выпуск акций возможен не только в момент открытия и регистрации фирмы, а также и в дальнейшем процессе деятельности. Минимальный размер уставного капитала должен составлять не менее 1000 МРОТ.

Акции продаются свободно, поэтому ОАО должно ежегодно публиковать результаты своей деятельности: годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

«Плюсы»:

– Ответственность ограничена суммой вклада

– Процедура купли-продажи акций достаточно проста 

– Получение в распоряжение компании достаточно серьезных денежных средств, позволяющих достичь высокого уровня экономического развития фирмы 

«Минусы»:

– Обязательная публикация ежегодных результатов финансовой деятельности

– Обязательное проведение ежегодного полного аудита фирмы 

– Государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии 

Данная организационно-правовая форма подходит для создания крупной компании, для развития которой требуются большие вложения и инвестиции и когда участников предприятия больше 50 и регистрация ООО или ЗАО невозможна.

Ни одну из вышеперечисленных организационно-правовых форм бизнеса нельзя назвать лучшей или худшей.

Каждая из них подходит для определенных целей, каждая из них имеет свои преимущества и недостатки, поэтому взвесьте все «за» и «против», уясните для себя чего Вы хотите достичь, хотите ли Вы работать с партнерами или в одиночку и необходимо ли будет Вашему предприятию дополнительное финансирование.

Материал с сайта udbiz.ru

Источник: https://argument-vologda.ru/stati/16-organizacionnaya-forma

МедНаука
Добавить комментарий